Ad Libitum

Mientras febrilmente mi atención se perdía en la historia de Kihashiro Onitzuka (1); y de cómo este, negocio con su vida, renunciando a su familia y provocando un vuelco a su devenir y al de cientos de miles de seres humanos en la faz de la tierra. Por otro lado mi mente invocaba se dilate más el toque de campana que me haría desalojar la biblioteca y regresar a mi aula. En aquellas épocas mi presupuesto era magro e intentaba sacar provecho al pago de mi pensión universitaria no solo en las aulas sino también con su nutrida biblioteca; Para lamento mío logre concluir el libro muchos años después ya que al día siguiente cuando regrese a solicitarlo no lo ubicaron y pese a que siempre preguntaba por él nunca me dieron razón de su ubicación. Kihashiro Onitsuka era un joven que regreso de la guerra solo con una promesa, esta era la de renunciar a su familia y tomar la familia de su compañero muerto en batalla. Pese a los grandes conflictos internos este negocio entre sus sentimientos y s...

Ergo de una hora de haber arrojando humo de mis belfos desde el balcón del pequeño apartamento que arrendaba en las inmediaciones de la usina en la cual laboraba, cierta noche fría de luna llena en los albores del nuevo siglo y luego de una sesuda retrospectiva y prospectiva como corolario a la abdicación de uno de nuestros Key Customer. Q uien había abrogado el contrato que manteníamos, amparándose en una clausula de servicio por una falencia en las operaciones de acuerdo a su perspectiva; Recordé la historia de Quispe San. El Inicio “Una vez puesto en marcha el plan debemos ajustarlo para reajustarlo a la realidad” (1). Un día al acompañar al Gerente Comercial a uno de esos sosos, vacuos y prolijos almuerzos de negocios luego del protocolar goodbye se acerco raudo a nuestra mesa un hombre de piel cobriza, ojos rasgados y gran sonrisa, era Quispe San un hijo de migrantes japoneses de tercera generación; poseía un aspecto quimboso, mirada penetrante y un Gran Radar Social (2) co...

L uego de esperar ávido e impaciente por ingerir conocimientos en mi primera clase de introducción a la administración, solo sentí una profunda estupefacción al inicio; ya que por varios minutos el catedrático comenzó a exponer, lo que parecía una clase de introducción a la anatomía, pero cuando al dejar mis prejuicios de Rebel without a cause , comencé a prestar atención, me percate como este comenzaba a cerrar el círculo entre el funcionamiento del cuerpo humano y el de una organización y como el papel del administrador fungía de catalizador Impoluto en este delicado y sincronizado proceso sempiterno. ¿Tengo 22 personas trabajando 16 horas al día y no logro llegar a la meta propuesta? Cuando hablamos de organización nos referimos a un grupo de entes sincronizados que poseen un mismo credo, un mismo norte, que siguen la misma ruta y que orientan sus acciones disciplinas, teniendo como ente dinámico las mejores prácticas y el aprendizaje latente. La organización viene hacer el asi...

“Es un Conjunto de Acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos; lo que implica definir y prioriza los problemas a resolver, platear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos para llevarlos a cabo y establecer la forma y periodicidad para medir los avances” (1). Primero Produzco Luego Vendo Cuando el bien es producido y digiere todo el largo proceso desde la idea hasta el warehouse y de ahí este se trunca y no logra llegar a manos del Ultimate Consumer, el alarido del CEO es atronador “Tengo un mal equipo de ventas”. Hay que contratar gente que sepa vender. Ahí se inician las labores de Headhunter, publicando anuncios en el periódico y en los sites de internet, que rezan la siguiente frase: “Se necesita personas con 5 o 6 años de experiencia -o- Personas sin experiencia,” (2). ¿Por qué Ahora? ¿Por qué No Antes? Habitualmente la falta de ventas no se origina por un Team que no logre colocar el producto sino que las causas d...

“Muchas organizaciones establecen un credo filosófico para hacer énfasis en su propia perspectiva distinta de los negocios. El credo de una compañía constituye la base para establecer su cultura corporativa” (1). Hace 15 millones de años el primer hombre dotado de profuso denuedo sale a la caza, después de recorrer una extensa y agreste travesía este se topa con un morrocotudo mamut, el cual lo despoja de su rustico venablo con el cual pensaba acometerlo, sin más armas que su propio cuerpo e ingenio, el hombre comienza a emitir sonidos guturales intensos; de pronto estos son escuchados por otros símiles que acuden a su auxilio. Este es el inicio del gran evento que cambio la faz de la tierra: El hombre comenzó a trabajar en equipo. Es así como surge la Proto-Empresa; la definición de empresa es: Unidad económica social con fines de lucro y el hecho aludido al inicio tiene todos los componentes para ser incluida dentro de esta definición. Entonces en esa prolija peregrinación ...

“En las compañías carentes de cultura, muchas veces el dinero se convierte en la cultura por omisión, cada quien vela por sus propios intereses…. Al diablo con los compañeros de trabajo, el producto, el cliente o la compañía” (1). Dios Maldijo al Hombre con el Trabajo. “….Maldito sea el suelo por tu culpa. Con fatiga sacarás de él tu alimento todos los días de tu vida. Él te producirá cardos y espinas y comerás la hierba del campo. Ganarás el pan con el sudor de tu frente, hasta que vuelvas a la tierra, de donde fuiste sacado…..” (2). Cuando Dios, sanciona a Adán por haber cometido el pecado original y lo expulsa del paraíso, no lo castigo; en su inmensa clemencia le dio la posibilidad de que con su esfuerzo e inteligencia edificara un nuevo mundo; en el cual él, fuera el gran administrador del paraíso que construiría en armonía con todos los seres vivos existentes, entonces no solo heredo la responsabilidad de forjarse un futuro con sus propias manos sino que adquirió la responsabili...