Ad Libitum

Mientras terminaba mi alocución un ávido y despabilado alumno no tardo en levantar la mano y repreguntar con esas ansias que solo pueden ser fruto del deseo de aprender; empero solo el alumno Ramirez; fungía con este acometido en el ínterin de las exposiciones solo pocos ejecutaban ese procedimiento los demás siempre contenían su inquietud y escondían su brazo para no tener que levantarlo. Fue así que un día y en aras de la investigación, que solicite un voluntario para las coordinaciones…Quien Creen que levanto la mano… si efectivamente Ramirez, solo su pundonor logro sacar a flote la investigación poniendo muchas veces más de la cuota (Léase El Capital Intangible ) logro sacar adelante la encomienda y alumbro un resultado optimo, pese al desdén de sus compañeros o simplemente a su falta de responsabilidad en sus roles. Yo nunca, que otros lo hagan Una vez mientras me encontraba escuchaba a una alumna exponer ella filtro el hecho que su padre era Bombero (1) y se notaba ...

Como el toque de diana al iniciar el día en la azarosa vida militar; observe de forma análoga como se estremecía los latidos de las personas dentro de la usina al escuchar la estruendosa voz de Stephan uno de los más antiguos y connotados hombres de confianza de los socios de esta fabrica; poco luego de terminar de agotar el eco de su voz, ya toda la planta estaba trabajando a 1000 por hora; entonces de sus belfos surgió la siguiente frase: “Aquí no existe necesidad de gastar en papeles, gráficos o ingenieros que le digan cómo hacer las cosas, aquí lo único que usted necesita es tener mano firme y áspera con el personal y vera como las cosas siguen mejorando cada vez más”. Fue así que para probar el vigor que ejercía ante el personal Stephan pego otro alarido y mientras el eco de su voz terminaba de recorrer los 3000 m² ya tenía al supervisor a su diestra, que quien le pregunto con voz medrosa que se le ofrecía, él solo respondió: “Nada, ya te puedes ir”. “En ojo del amo engo...

Ustedes fueron, yo no tengo nada que ver con este problema yo solo cumplo con mi trabajo y la verdad es que no me involucro más; por que debería yo ser responsable de lo que ha sucedido solo por el hecho de que sea el jefe de equipo no quiere decir que yo vaya asumir esa responsabilidad, ya que lo único que hice es confiar en ustedes y me ha decepcionado profundamente; mientras escuchaba detenidamente como mi jefe de almacén se desligaba del grave problema que había sucedido, logre acordarme de una situación que me había acaecido hace muchos años atrás. Aprendiendo de Todos y de Todo “Lecciones aprendidas, lo que se aprende en el proceso de realización del proyecto”( 1) Entusiasta y habiendo cumplido un poco más de dos décadas; Logre ingresar a una gran empresa como analista de operaciones; fue allí donde experimente una sabor de estrés y presión cuando ingrese al recinto, empero los rostros de las personas reflejaban un optimismo y un tesón increíble; fue allí que vi...

Un día al concluir una clase se acerco Edgardo Perez un alumno muy aplicado, quien mientras borraba los mapas conceptuales de la pizarra acrílica me dijo: Mi padre posee en sociedad una empresa en el rubro de productos ferreteros y últimamente esta viene desarrollado grandes problemas en sus operaciones comerciales ; a lo cual mi respuesta fue: la pregunta es…. Y el me contesto: ¿como podemos hacer para subsanar el tema? esgrimí una sonrisa y le dije: hay muchas formas pero hay que iniciar un análisis organizacional por que el problema originado en las ventas y cobranzas es un problema orgánico y no un problema aislado por lo tanto en estos casos hay que curar la enfermedad no darle un paliativo, lo importante es que la organización venda. Mi producto es Bueno Intrigado con mi respuesta mi alumno se retiro y luego me envistió en el estacionamiento tras un intenso trajín en el cual se noto su falta de físico, al estar cerca me dijo: “Profe mi viejo quiere que lo as...

Cuando en 1971 Smith y Rock fundan FedEX , se encontraba dentro de sus objetivos  (1973) el ser la primera compañía del rubro en los estados unidos que ofrecería entregar las existencias al día siguiente de recibidas, dentro del territorio; y cuando ofrecieron algunos años después (1986) una garantía de entrega con reembolso del transporte, esto tambien formaba parte de sus objetivos (tacticos),  ya que al fundar y organizar  una empresa que articula un componente importante de la cadena de suministro como lo es el traslado de los productos de un punto a otro y viceversa; su objetivo principal es  cumplir con responsabilidad y con calidad; es decir: tenían que asegurar que el producto llegue: Cuando se necesite, Como se necesite y Al precio pactado; siendo más explicito: Una ensambladora de vehículos, va a requerir los  pistones antes que la culata ; asi mismo que los pistones lleguen en la cantidad solicitada...

Mientras Aguirre, permaneció más de 8 horas entre el teléfono y su monitor, negociando con sus proveedores a fin de conseguir el mejor precio por un lote importante de tuberías que necesitaban para un proyecto, dejo rezagar el proceso de requerimiento de una Bomba Hidráulica para la perforadora que estaba ejecutando las tareas primarias para la instalación de la tubería solicitada; Luego de conseguir el precio optimo, ingreso inmodesto a la oficina de su jefe y le dijo: Arturo mire usted la diferencia es de casi 15% y solo se demoraran 3 semanas para la entrega, Arturo dejo de observar su monitor y le dijo: la Bomba Hidráulica , no tiene fecha de ingreso aún; a lo que Aguirre respondió: el proveedor me dijo que posiblemente estaría en 7 semanas; Imperturbable Arturo, le dijo: sabes cual eran los requerimientos de tus interesados, a lo cual, Aguirre respondió: Si, pero si no hay en plaza la  Bomba Hidráulica , que le vamos hacer, es solo cuestión de esperar. "Se...

¡Otra vez no estoy seguro!,….me parece que debería ser compacta ¿pero?… Mientras la duda invadía a Gerardo y repasaba una y otra vez sus planos, adelantando y retrocediendo las diapositivas; este seguía dilatando el tiempo de la junta preparatoria a la cual él había convocado para presentar el SOW de un nuevo proyecto. Luego de trastabillar un par minutos por fin se decidió y luego de tomar una bocanada de oxigeno, dijo: Sera Compacta. A lo cual un miembro de la junta levanto la mano y acto seguido, le pregunto: A qué necesidad comercial está haciendo referencia vuestro producto, Gerardo visiblemente irrito, le contesto: Como esperan que todo lo advierta yo; no se dan cuenta que les estoy presentando una gran avance tecnológico que cubrirá una demanda del mercado y permitirá a los usuarios cumplir con la nueva ley de comercio retail promulgada recientemente; terminando de decir ello, Gerardo aún trémulo espera la réplica agresiva del miembro de la junta; quien lo miro esb...