¿Presupuesto para Abastecimiento?
“Héctor, no hay presupuesto asignado para la compra solicitada, ¿Cómo que no hay presupuesto? Jesús, Si este componente tiene una alta probabilidad de que falle. Entonces Héctor ¿por qué no lo solicitaron? Jesús eso es lógico y ustedes debían preverlo, y adicionarlo al presupuesto, No Héctor. el que debía planificarlo y proponerlo es el usuario“. El presupuesto para la gestión de abastecimiento (Compras, adquisiciones y/o logística de acuerdo como cada empresa asigne la jurisdicción, dentro de su organigrama) es un presupuesto que no es asignado propiamente a las necesidades de abastecimiento, sino que es asignado a cada área o departamento, y por lo tanto ellos deben elaborar uno, en base a sus necesidades y con el apoyo de la gestión de abastecimiento, a fin de poseer los fondos necesarios para realizar las adquisiciones pertinentes con el fin de asegurar el performance de sus operaciones. Entonces la gestión de abastecimiento no tiene responsabilidad sobre elaboración dir