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Mostrando entradas de abril, 2010

….¿Negocian? (Part. II)

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Mientras febrilmente mi atención se perdía en la historia de Kihashiro Onitzuka (1); y de cómo este, negocio con su vida, renunciando a su familia y provocando un vuelco a su devenir y al de cientos de miles de seres humanos en la faz de la tierra. Por otro lado mi mente invocaba se dilate más el toque de campana que me haría desalojar la biblioteca y regresar a mi aula. En aquellas épocas mi presupuesto era magro e intentaba sacar provecho al pago de mi pensión universitaria no solo en las aulas sino también con su nutrida biblioteca; Para lamento mío logre concluir el libro muchos años después ya que al día siguiente cuando regrese a solicitarlo no lo ubicaron y pese a que siempre preguntaba por él nunca me dieron razón de su ubicación. Kihashiro Onitsuka era un joven que regreso de la guerra solo con una promesa, esta era la de renunciar a su familia y tomar la familia de su compañero muerto en batalla. Pese a los grandes conflictos internos este negocio entre sus sentimientos y s

Yo Negocio, Tu Negocias ….. Vosotros

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Ergo de una hora de haber arrojando humo de mis belfos desde el balcón del pequeño apartamento que arrendaba en las inmediaciones de la usina en la cual laboraba, cierta noche fría de luna llena en los albores del nuevo siglo y luego de una sesuda retrospectiva y prospectiva como corolario a la abdicación de uno de nuestros Key Customer. Q uien había abrogado el contrato que manteníamos, amparándose en una clausula de servicio por una falencia en las operaciones de acuerdo a su perspectiva; Recordé la historia de Quispe San. El Inicio “Una vez puesto en marcha el plan debemos ajustarlo para reajustarlo a la realidad” (1). Un día al acompañar al Gerente Comercial a uno de esos sosos, vacuos y prolijos almuerzos de negocios luego del protocolar goodbye se acerco raudo a nuestra mesa un hombre de piel cobriza, ojos rasgados y gran sonrisa, era Quispe San un hijo de migrantes japoneses de tercera generación; poseía un aspecto quimboso, mirada penetrante y un Gran Radar Social (2) co

¿Orden para la Organización?

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L uego de esperar ávido e impaciente por ingerir conocimientos en mi primera clase de introducción a la administración, solo sentí una profunda estupefacción al inicio; ya que por varios minutos el catedrático comenzó a exponer, lo que parecía una clase de introducción a la anatomía, pero cuando al dejar mis prejuicios de Rebel without a cause , comencé a prestar atención, me percate como este comenzaba a cerrar el círculo entre el funcionamiento del cuerpo humano y el de una organización y como el papel del administrador fungía de catalizador Impoluto en este delicado y sincronizado proceso sempiterno. ¿Tengo 22 personas trabajando 16 horas al día y no logro llegar a la meta propuesta? Cuando hablamos de organización nos referimos a un grupo de entes sincronizados que poseen un mismo credo, un mismo norte, que siguen la misma ruta y que orientan sus acciones disciplinas, teniendo como ente dinámico las mejores prácticas y el aprendizaje latente. La organización viene hacer el asi