Ad Libitum

En octubre de mil novecientos cuarenta y cinco cuando el mundo se recuperaba y comenzaba a respirar aires de paz en la pequeña localidad de Uttoexter, Reino Unido. En un garaje de 4 x 4 metros se comenzó a gestar una trascendente transformación en la línea amarilla a nivel mundial, sin orquesta y con una maquina soldadora de segunda, J oseph C yril B amford inicio la construcción de la que fuera su primera maquina un remolque de inflexión todo ello a partir de materiales reciclados de la guerra. Este visionario no poseía una portentosa palanca financiera ni grandes equipos o herramientas pero si una idea clara. Luego de más de 50 años en el mercado ellos encabezan el selecto grupo de las tres empresas que producen equipo para la construcción, con mayor números de unidades colocadas en el orbe; con usinas en la China, India, Brasil y otras ubicadas en cuatro de los cinco continentes y por supuesto con representantes en más de 75 países a nivel del orbe, son el ejemplo palmario de cómo s

Cuando a Finales de la década de los 60 D alsey, H illblon y L ynn, decidieron que las entregas de embarques se transformaran en operaciones cronometradas al milímetro para hacerlas eficaces y eficientes, partieron de adelantar los documentos de embarque vía área lo cual acelero aritméticamente el tiempo de descarga minimizando costos para todo la cadena. Pero este movimiento bizarro para algunos en la época, solo obedecía a la organización que visionaban; una en la cual cada quien ejecute su encomienda y permita que el siguiente engranaje en la caja de transmisión ejecute su tarea y así recíprocamente hasta la meta. Hoy 40 años después y luego de pasar a manos de Deutsche Post, todos hemos sido testigo de cómo organizando la organización uno logra que sus objetivos se logren ya que la reverberación elevada producirá el efecto multiplicador necesario. Ordenando de Adentro Hacia Fuera Después de islas de sueño concatenadas por el sonido profuso del tictac del péndulo, por fin llego el d