¿Presencialidad = Productividad?
Solo es cuestión de tecnología
El director de SENATI realiza un presentación muy efervescente, cuando allá por
albores de los 2000 ellos empezarían a utilizar el RDP(1) de Microsoft, y no
escatima esfuerzos ni emoción al mostrar que serán uno de los primeros en
utilizar esta tecnología y en anunciar el inicio de una nueva era en la cual la
tecnología lograría acortar resquicios y cambiar la forma de ejecutar sus
actividades, logrando celeridad y productividad, sin la presencialidad como
factor en contra.
Luego de 2 décadas y
cuando la tecnología ha mostrado mayores avances para poder sincronizar y
organizar equipos que comparten actividades dentro del mismo proceso. Pero no
el mismo lugar físico. ¿Qué falla? ¿Qué falta? ¿Más tecnología o más
responsabilidad? ¿Más tecnología o más compromiso?
Ambiente Laboral
Mientras
que Bushnell y Dabney retozaban en una tina de baño, durante una reunión
(orgia) de directorio. Por todos los ambientes de la oficina se percibía el
olor a alcohol y drogas. Ese era el clima laboral que se vivía en ATARI (1974).
Aquí se trabajaba bajo el cumplimiento de metas, más que de horarios. Cada
juego producido representaba millones en ventas.
Luego,
más al norte. El ambiente lúdico y distendido regía a finales de los 90tas en
Blackberry. Para luego cambiar a un entorno controlado de orden y respeto a los
horarios. Pero al final ambas empresas fueron opacadas y formaron parte de
aquellas empresas que un momento eran dueñas del mercado. Para luego
desvanecerse y formar parte de la historia de fracasos. Muchas empresas del
entorno tecnológico y servicios han incorporado a sus instalaciones ambientes
lúdicos y relajados. Para fomentar la creatividad y el espíritu libre para
crear e innovar.
Ahora
con la virtualidad, debes compartir un ambiente familiar o personal e incluirlo
dentro de tu ambiente laboral. ¿Son compatibles? Muchas personas pueden crear
un espacio en sus hogares y acondicionarlo, pero no todos pueden hacerlo.
¿Desacelera ello su productividad?
¿La Supervisión es indispensable?
Los seres humanos son totalmente disimiles, y ello los hace únicos e invaluables. Su actitud y aptitud pueden ser catalizadas de diferentes maneras, A unos les resulta la palmada en la espalda, a otros la precisión. Todos por lo general responden a estímulos externos y ello logra incrementos en su productividad.
Hay seres humanos que
poseen mayor abstracción y ello les permite un mayor enfoque. Otros poseen
mayor empatía y otras cualidades que les otorgan hándicap frente a sus colegas.
La labor del supervisor es conocer las cualidades de cada uno y lograr que ellas
en conjunto empujen el desarrollo y la productividad de la empresa.
Respeto
Una
palabra trillada y utilizada mucho, de acuerdo a las situaciones. Cuando debe
utilizarse siempre de forma flat. El respeto no puede oscilar, dependiendo de
las ocasiones. El respeto debe ser irrestricto y debe ser igual todos los días.
Sin importar la edad u funciones que desempeñe el colaborador.
Dinero + Dinero
Siempre que hay problemas en
instituciones públicas y privadas, muchos opinan que el dinero lo solucionará
todo: Hay que elevarles los salarios. Solo vendrán los mejores si los salarios
son abultados. Postulados para quienes ya se encuentran trabajando y el segundo
para los nuevos prospectos. Estos postulados justifican que uno es mediocre
porque no está conforme con el salario y el segundo que a los mejores solo les
atrae el dinero. Entonces afrontar nuevos retos, cumplir honorablemente sus
labores y ser éticamente profesional no son válidos.
Compromiso
Cada persona
que cumple una labor debe sentir que lo hace con profesionalismo y ética. Estas
dos condiciones no pueden ser negociadas o entregadas a cuenta gotas; si falla
esto, todo lo demás es insuficiente. Muchos desean un trabajo solo por el
salario y no por el reto profesional o como catapulta social.
El trabajo es
un compromiso y solo se puede aceptar si solo sí estás consciente de que los
entregables que produzcas serán el alimento de la cadena. Por lo tanto, sino
cumples, solo debilitas la cadena. No importa tu ubicación, la distancia o si
es remoto o presencial. Sino el compromiso profesional y ético al momento de
ejecutar cada uno de los entregables a los cuales te comprometes.
La sociedad, la
empresa y hasta las relaciones avanzan si hay compromiso. De lo contrario, lo
primero que comienza a emerger son las justificaciones: Estoy lejos, no me
pagan bien, no me dan tiempo. El compromiso solo lo adquieren quienes realmente
se apasionan por lo que hacen. Quienes solo van a ejecutar por necesidad nunca
podrán otorgar lo mejor de sí.
Sino quieres
dar lo mejor de ti, hazte a un lado. Porque solo serás un obstáculo.
1.- Citrix
lanza en 1995 el RDP (Remote Desktop Protocol) luego Microsoft lo hace suyo y
lanza su RDP en 1998.
Comentarios
Publicar un comentario