Ad Libitum

Mientras que Dale (Gerente de Riesgo) completamente abstraído entre todos los números que tenia apilados en su monitor, ellos estaban succionaban toda su atención de manera egoísta y mezquina, él, no pudo percibir que a su alrededor estaban recortando personal de manera irrita, de pronto y sin mediar palabra alguna ingresaron a la oficina de Dale y le dijeron: gracias por tus 15 años de servicios, pero necesitamos que desalojes tu oficina hoy,   ya que te retiramos de tus responsabilidades: La respuesta de Dale fue “Estoy elaborando algo sumamente neurálgico que cambiara todo en el corto plazo, necesito más tiempo” , ellos respondieron: que no se preocupe que posteriormente habrá alguien que continúe su investigación (1). Un número en la planilla Siempre es lo mismo una y otra vez los managers cuando ven alguna debilidad lo primero que hacen es prescindir de sus asociados, como naipes sobre una mesa simplemente los retiran o los colocan sin darles el respeto o la importancia a

Por fin después de 10 años de ahorro y sacrificio e logrado tener el suficiente capital para poner en marcha mi empresa, no más horas extras no mas tener que  quedar bien con otras personas, ahora seré mi propio jefe, ahora mandare yo; Ahora me  sentarme en mi escritorio a monitorear las cifras de ventas que deben subir y subir, y muy pronto estaré disfrutando de la bonanza económica propia de todo empresa Ya inaugure Philip había alquilado una oficina de 150m2 en pleno corazón de una las zonas de mayor movimiento para desarrollar una agencia de adunas y carga internacional, había amoblado e implementado un sistema gestión de data de primera categoría, contratado personal con un agencia de cazadores de talentos, tenía una generosa cuenta en el banco para apalancar el primer año de inversiones, después de presentar el personal nombro a su gerente genral y decidió salir de viaje con su esposa ya después de tanto tiempo como empleado nunca había tenido oportunidad de tomars

Mientras el despertador transgredia sin dudas ni reparo

No Sr. Andrés usted no pueda ingresar a ejecutar ningún trabajo, empero ustedes enviaron a mi empresa una Orden de Servicio y yo tengo una cita para realizar un servicio técnico (replica Andrés Técnico de una empresa proveedora) Sr. Andrés le vuelvo a repetir aquí todos los contratistas para poder realizar trabajos deben poseer y utilizar todos sus EPP’s correspondientes al trabajo a realizar, portar su SCTR y su fotocheck, pero señor solo vengo a reparar el aire acondicionado del comedor, Sr. Andrés lo   único que nosotros deseamos es proteger su salud cuando venga con todo lo solicitado para su protección usted podrá ingresar. Progreso con conciencia “Todas las compañías enfrentan mayores presiones en cuanto a conservar los escasos recursos naturales y reducir la contaminación, para contener el calentamiento global de manera que no se dañe irremediablemente la vida del planeta. Estos requerimientos añaden al costo general de hacer negocios, sean cuales sean los rendimien

¡SI! ….. Es muy sencillo solo me tienen que otorgar una fecha de entrega y terminamos la reunión   es solo definir su trabajo, dividir acciones y ejecutarlo y se acabo el problema, a ver ¿Cuándo me van entregar el informe? …. Flavio mira en dirección   de Armando y el solo opta por observar de reojo a David, Mientras Rómulo, intendente de mantenimiento trata de que alguno respondiera sin conseguir respuesta, Rómulo dijo está bien: El lunes 28, eso es todo y no quiero pretextos…Solo es: SI O SI. Un punto de partida Al iniciar una encomienda hay que realizar todo el esquema como si se emprendiera un gran proyecto, la mayor cantidad de desaciertos que incitan a grandes problemas y fracasos organizacionales se pueden prever si se otorga una tratativa sistemática y sistémica es por ello que cuando soslayamos tomar en cuenta un juicio profundo estos pequeños detalles es cuando comenzamos la bola de nieve, que arrastra todo a su paso destruyendo a sus paso todos los esfuerzo y el

NO puedo creerlo otra vez, es la quinta vez   este mes, no puede ser posible que siempre tengamos el mismo y reiterativo problema,   mientras las palabras invadían toda la oficina Pamela se mostraba parca y flemática, ni siquiera reflejaba un atisbo de emoción en su bello y pálido rostro; una vez que termino Rodrigo su perorata, asentó la cabeza retrocedió dos pasos y luego le dio la espalda y se retiro para luego entre murmullos decir: “Es siempre el mismo discurso, no se deja entender y luego una es la culpable” . Mantener la perspectiva Que queremos, como lo queremos y cuando lo queremos, parece algo trillado y salido de un cliché de esos viejos y pesados compendios de administración en los cuales se hacía gala magistral del verbo florido y la enmarañada capacidad de dilatar una frase en todo un capitulo, pero vaya que esas exiguas palabras son la base de una comunicación eficiente que resulta en un fortalecimiento constate de una relación de confianza y seguridad re

Mientras Arturo (jefe de abastecimiento) recorría los pasillos con un sentimiento de congoja, sentía que este era el momento que siempre había temido pero que nunca había deseado, el informe de   auditoría interna señalaba que su gestión no solo habia transgredido varios procedimientos a ultranza sino que   reportaba falta de existencias y cohecho pasivo o inerte ante la fluctuación tan contundente de los precios del mercado, de pronto sonó su beeper y allí decía: ---Reportarse de inmediato en la sala de juntas---. Mientras que con los BPM de su corazón llegaban a los 133 el subía tratando de respirar profundamente y con la mano izquierda se secaba una y otra vez el profuso sudor que emanaba de su frente luego de recorrer toda su cabellera, cuando ingreso a la sala de juntas y en un silencio propio de panteón, él con voz entrecortada y nerviosa dijo: “Yo solo cumplía con abastecer a maestranza”, ya que siempre todo era prioritario por eso no podía ampliar la cartera de proveedor