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Mostrando entradas de 2016

Comprando con los Pies

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“Quiero dejar algo claro, la compra que se ha realizado en el congreso, se ha ejecutado de manera transparente y en congruencia al contrato marco que contempla la ley de contrataciones, ¿no me explico, por qué tienen que hacer tanto show mediático? por ejecutar una compra, que se ajusta a ley. Señor Oficial Mayor, lo que no entienden los contribuyentes, es porque, se le ha comprado a un empresa que no posee, la experiencia y solvencia que se necesita para aprovisionar S/.5M en equipos de computo, en vez de comprarla a un distribuidor oficial, Bueno eso pregúntenle al organismo regulador  “o”  a quienes hicieron los procedimientos y la ley, nosotros solo hemos compramos lo que necesitamos, siguiendo las leyes que regulan las compras, es más  no tengo idea cuánto cuesta una computadora en el mercado”. “Las entidades podrán emplear otro mecanismo de contratación, en caso de la existencia de condiciones más ventajosas que sean objetivas, demostrables y sustanciales para la entidad,

Presupuesto Ajustado = ¿Pésima Gestión?

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"Observen ustedes señores periodistas, el estado de nuestros almacenes, atiborrados de expedientes, que han bloqueado: los extintores, puertas de emergencia, alarmas de emergencia, etc. Todo esto es debido al enjuto presupuesto que recibimos del gobierno central, no hay apoyo y por eso permaneceros en huelga hasta que nos asignen más dinero. El periodista sorprendido le pregunta: Señor esto no es falta de presupuesto es: desorden, desorganización y desconocimiento de normas elementales de seguridad, si mañana se mueren alguien aquí, no es por falta de presupuesto, es por falta de una gestión de almacenes". “El manejo de los materiales es una actividad de gran absorción de costos, aunque tiene algún impacto en el ciclo de pedido del cliente y, por lo tanto, en el servicio al cliente. Por eso los objetivos para el manejo de materiales están centrados en el costo, es decir, reducir el costo de manejo e incrementar la utilización del espacio”. (1). En realidad el period

Virgen a los 40

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“A mediados de los 90 Jose en su primer empleo como analista de RRHH, ejecuto la labor de filtro pre-entrevista, para la selección de un nuevo planner de operaciones, era un poco más de 80 personas por día, de ambos sexos y en su gran mayoría entre 20 y 30 años, claro que también había personas de más edad y entre ellos sobresalía un hombre que pintaba canas y que poseía una vestimenta bastante formal y raída, luego, cuando le toco su turno, este hombre destaco por su: cortesía, experiencia y por su educación, el poseía una maestría en ESAN , en esos años era poco habitual las maestrías. Jose sentía que había encontrado al mejor candidato. Terminada la entrevista llevo emocionado la hoja de vida, ante Raúl (gerente) y le dijo: ¡encontramos al mejor! visiblemente emocionado Raúl, solicito la hoja de vida y luego de observarla, dijo: Imposible, está muy viejo y sabe más que yo”. Los viejos a la tumba, los jóvenes a la obra. (1). Las personas a partir de los 40 años, si no se cui

Costo / Beneficio

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“José estoy abrumado, la junta directiva me ha solicitado, el costo beneficio (B/C), del proyecto de remodelación de infraestructura, que se ejecuto, para el mejoramiento del centro de distribución, y no se por donde comenzar. Julio, el índice neto de rentabilidad (B/C) lo obtienes de: dividir el  Valor Actual de Ingresos del total de los ingresos netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos (VAC) de lo ejecutado, y ya está, lo pasas a cuadro y quedo listo, para su presentación. José gracias, pero, la teoría en realidad no me ayuda mucho”.  “La diferencia entre los ingresos totales y los costes totales es el valor actual neto, el beneficio que el proyecto reporta al agente económico que tiene el derecho de propiedad sobre dichos rendimientos. En el análisis coste-beneficio la aproximación es diferente. No se comparan los ingresos con los costes, sino beneficios sociales contra costes sociales. El valor resultado de restar los costes sociales de los beneficios sociales es el ben

Cadena Rota III

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“Comunicado oficial: Siendo las 3:09 am del 05 de noviembre, en inmediaciones  de los campos de la crema, unos desadaptados, transgredieron la seguridad del espectáculo,  en esas circunstancias, la seguridad privada del headliner, ha decidido que no se presentara; este hecho escapa de nuestras manos, no es nuestra culpa. Quedando aclarada y prístina la situación, no habrá devolución de dinero, ni otro tipo de resarcimiento, por cuanto nosotros no somos culpables, debido a que esto es una contingencia externa”. Yo soy su hermano, pero no sé nada. ¿Esto es un problema, en la cadena de aprovisionamiento? En un primer escenario, en el cual, Federico es administrador de una agencia (sucursal) de un banco y no llega el dinero ¿el logrará  iniciar operaciones diarias? En otro escenario. Felipe es administrador de una juguería, y si no llegan las frutas a tiempo  ¿se conseguirá  atender los pedidos de sus comensales? ¿quién es el área o gestión responsable? o la culpable es del trafic

Viviendo sin Superhéroes

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¡¡¡Goooool Peruano!!! Vocifera el comentarista, quien arenga diciendo: "Somos Perú, 31 millones de peruanos vibrando, todos somos una misma camiseta, una misma bandera ¡Si se puede! ahora a ganar". Luego de 20 minutos, el locutor anuncia que el marcador vuelve a ser adverso, y al cierre del encuentro, la selección de futbol, vuelve a perder. Como 11 deportistas sobre una cancha, pueden representar a 31M de habitantes, muchos de ellos: madres y padres de familia que se despiertan diariamente a las: 4am o 5am, con el único fin de honrar sus responsabilidades, como: esposos, hijos, padres y trabajadores. Ellos son los que producen valor, aquellos: Jardineros, policías, albañiles, profesores, enfermeras, gasfiteros o ingenieros, son ellos, dignos de admirar. Creando iconos Una reportera ingresa, a la vivienda de un niño de muy escasos recursos económicos, que había logrado ingresar entre los primeros puestos, a una de las universidades públicas más prestigiosas, y le p

Logística pasiva II (pública)

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"Señores periodistas, pierdan cuidado, las más de 3000 sillas de ruedas, no fueron compradas, eran una donación y para mayor alivio, les informo: que todo estaba asegurado, por lo tanto, será la CIA de Seguros, quien reponga lo perdido, en el incendio;  el único gasto que ejecuto, el Ministerio, fue alquilar el local donde ocurrió el siniestro, como depósito temporal. De pronto, un periodista interviene, y pregunta: el gerente de defensa civil, afirma que las condiciones de almacenaje no eran las recomendables. Bueno señor periodista, sobre el particular desconozco, ya que ello es responsabilidad de los propietarios del local, nosotros como ministerio solo venimos trabajando lo mejor posible, por mejorar la calidad de vida de los discapacitados". ¿La donación es libre de costos? En un escenario a la inversa, vosotros aceptarían, un vehículo, que no van a utilizar, y por el cual deben pagar: traslado, alquiler por estacionamiento y seguro. Las donaciones pueden ser un

Logística Pasiva (Pública)

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“Juan, en el 2015 se compraron 20M de profilácticos y  2M de pastillas anticonceptivas de emergencia, ¿Se distribuyeron oportunamente? ¿Bajo, el porcentaje de embarazos no deseados? Pedro, no lo sé; yo solo ejecuto la compra según el procedimiento, la responsabilidad después de ello, no se a quien corresponda. Pañales descartables inservibles, vehículos para patrullaje no aptos, alimentos descomponiéndose, medicinas caducas,  y todo comprado a precio de Fifth Avenue o Bond Street.  Esto es algo habitual aunque suene patético, en la gestión estatal, los países solo deben administrar el erario y satisfacer algunas necesidades de la población, en consecuencia, adoptan una política de logística pasiva, equivocando el camino hacia  la satisfacción que necesitan sus pobladores / clientes (1)”.  Que es logística Para muchos entendidos, la logística, se origina con  las guerras mundiales, según Hermilio Díaz, la gestión logística es tan antigua como el afán de preservar el alimento pa